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A guardiã do verde na GE – I Lorraine Bolsinger é a vice-presidente da GE responsável pela iniciativa Ecomagination, que tem como objetivo inserir a preocupação com o meio ambiente na estratégia de negócios da empresa, acelerando o desenvolvimento e as vendas de tecnologias mais limpas. Na entrevista que fiz com Lorraine há algumas semanas, uma coisa chamou minha atenção: a trajetória da executiva. Ela nunca trabalhou com responsabilidade social ou relacionamento com comunidades. Há 25 anos na empresa, Lorraine passou por diversas áreas de negócios, em posições relacionadas a vendas, marketing, tecnologia e gestão. Antes de assumir a Ecomagination, era a principal executiva de marketing da unidade de aviação da GE. “O meio ambiente era uma questão central em todas as áreas em que trabalhei, tanto do ponto de vista de nossos processos internos quanto da adequação dos produtos à legislação ambiental”, disse a executiva. “Com o Ecomagination, posso usar esse conhecimento no desenvolvimento de novos produtos, no relacionamento com consumidores e na criação de novos modelos para o mercado.” Na próxima semana Lorraine chega ao Brasil para conhecer a experiência do país com o etanol e participar de um evento na Câmara Americana. O exemplo da vice-presidente da GE mostra que o perfil dos guardiões das estratégias de sustentabilidade nas empresas está mudando. A guardiã do verde na GE – II Perguntei a Lorraine Bolsinger que conselhos ela daria a executivos que precisam transformar aspectos sócio-ambientais em novas oportunidades de negócios. Veja suas recomendações: 1 – Estabeleça uma relação entre o seu trabalho e os indicadores da companhia. “Você não vai conseguir nada se usar métricas diferentes ou uma linguagem que ninguém entende”, diz. 2 – Convença a alta cúpula. “O apoio do principal executivo é fundamental. Sem ele, nada acontece.” 3 – Tenha os profissionais certos para “amarrar” as diferentes iniciativas que surgirem pela empresa. Devem ser, segundo Lorraine, pessoas que entendem muito de... negócios. Para conhecer mais sobre a GE – e os excelentes resultados financeiros da estratégia ambiental da empresa – leia a reportagem da Época NEGÓCIOS. |
14/03/2007 |
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Prepare-se para o fracasso John Elkington, fundador da consultoria inglesa SustainAbility e colunista de Época NEGÓCIOS, acompanha de perto o que companhias no mundo todo estão fazendo pela sustentabilidade. Elkington é um dos especialistas que acreditam que as questões sócio-ambientais se transformarão cada vez mais em incentivo à inovação nas empresas. Mas ele faz um alerta: nos próximos anos, veremos muitos casos de fracasso. “As áreas de inovação sempre apresentam taxas altas de fracasso quando comparadas à maneira tradicional de fazer negócios”, diz. “O desafio para investidores e executivos será ter tolerância e, principalmente, aprender com os erros.” A SustainAbility é também um centro de pesquisas. Um de seus estudos mais recentes é sobre relatórios de sustentabilidade. As pesquisas ficam disponíveis no site www.sustainability.com. |
13/03/2007 |
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